wat goed is is goed
wat slecht is kan beter. Aan het woord is Simon Lenten als adjunct-directeur verantwoordelijk voor de dagelijkse gang van zaken bij !pet drukkers en vormgevers. “Dagelijks flitsen er tientallen bestanden door ons bedrijf: drukwerkbestanden, advertenties, familiedrukwerk (trouw-, geboorte-, jubileum- en rouwkaarten), printopdrachten en noem maar op. Soms kant-en-klaar aangeleverd maar vaak ook op verzoek van onze klanten door onszelf gecreëerd”.
simon lenten:
“aangeleverde bestanden worden steevast door onze specialisten gecontroleerd en beoordeeld. Is zo’n bestand ‘drukklaar’ dan wordt het bestand direct vertaald naar drukplaten (ctp). De (prijs)afspraken en leverdatum worden per e-mail bevestigd aan de opdrachtgever en levering vindt plaats op het afgesproken tijdstip. Over de kwaliteit van het drukwerk hoeft niet gediscussieerd te worden. Die is onberispelijk en wordt van begin tot eind gecontroleerd”. !pet drukkers en vormgevers is gecertificeerd op het gebied van kwaliteit, milieu (ook fsc). “Vaak ook zijn aangeleverde bestanden en ideeën voor verbetering vatbaar. Dan kan zijn omdat de uitvoering net niet goed is (afbeeldingen met een te lage resolutie, het kleurenpalet niet conform de opdracht is, ontbrekende lettertypes, etc.). Technische problemen waarmee wij onze klanten liever niet lastig vallen. Waar mogelijk lossen onze ‘kenners’ dit zelf op. Lukt dit niet dan zoeken wij contact en proberen wij de problemen zo soepel mogelijk op te lossen”.
maar !pet drukkers en vormgevers gaat nog veel verder
als de inhoud van de (reclame)boodschap niet goed is of als wij denken dat het beter kan, trekken wij aan de bel. Onze specialisten laten weten wat er anders kan en doen dan een creatief voorstel. Dat tekent onze betrokkenheid met orders, klanten en ons dagelijkse werk. Steeds vaker wordt er een beroep gedaan op de creativiteit, kennis en zienswijze van !pet drukkers en vormgevers. Dat heeft zijn uitwerking niet gemist”. Op dit moment werken er meer mensen in de voorbereiding dan in de drukkerij.